RIKRA


Stø kurs i styringen

Om Rikra

Rådgivning og interimstøtte i skjæringspunktet mellom strategi, økonomi og virksomhetsstyring

Rikra AS er et rådgivningsselskap innen økonomi og virksomhetsstyring, som leverer både rådgivning og interim-/prosjektroller. Vi hjelper virksomheter med å omsette strategi til handling — og mål til resultater.

Rikra arbeider tett på CFO, økonomifunksjonen og ledelsen, og kombinerer erfaring fra "big four"-konsulenthus med konkrete linjeroller i komplekse norske og internasjonale virksomheter. Det gir en sjelden bredde: både det strategiske overblikket og den operative gjennomføringskraften.

Kjernen er helhetlig virksomhetsstyring — å videreutvikle styringsmodeller og forbedre prosesser, styringsinformasjon og systemer. Målet er å gi ledere bedre innsikt i måloppnåelse, tydeligere prioriteringer og et solid beslutningsgrunnlag.

Vi kan bistå gjennom tradisjonelle rådgivningsoppdrag, prosjektledelse, behovsbasert sparring — eller ved å tre inn i interimroller innen økonomi- og virksomhetsstyring.

Unik kombinasjon

Metodikk fra ledende rådgivningsmiljøer kombinert med reell linjeerfaring — både overblikket og gjennomføringskraften.

Senior hele veien

Du får en erfaren rådgiver tett på oppgaven som samarbeider smidig med ditt team — ikke et stort team med juniorer på timebasis.

Tett på beslutningene

Vant til å jobbe tett på CFO, ledelse og styre, og å tilpasse budskapet til de som tar beslutningene.

20+ års erfaring fra roller i blant annet TINE og Statkraft, og fra ledende rådgivningsmiljøer.

Tjenester

Hva vi hjelper med

01

Finansiell planlegging & prognose

Prosesser, modeller og systemstøtte for finansiell planlegging og prognose. Overgang til mer dynamiske styringsprinsipper (Beyond Budgeting).

Test hvor dynamisk styringen deres er →
02

Modenhetsanalyse av virksomhetsstyring

Quick scan av dagens situasjon mot ledende praksis, identifisering av forbedringsområder og forslag til tiltak for implementering.

Ta en rask og gratis diagnose her →
03

Operasjonalisering av strategi

Fra strategi til tydelige mål, initiativ, KPIer og resultatoppfølging — forankret i hele organisasjonen.

04

Styringsmodeller & systemvalg

Kartlegging av behov, spesifisering av krav og anskaffelse av systemer for økonomi- og virksomhetsstyring.

05

Ledelsesrapportering & analyse

Rapporter og styringsinformasjon som gir ledelse og styre et klart bilde av fremdrift og retning.

06

Interimroller

Dekker dine midlertidige kompetanse- og ressursbehov, enten på hel- eller deltid.

Gratis diagnose

Hvor moden er styringen i din virksomhet?

Ta en rask diagnose: 24 påstander fordelt på åtte dimensjoner, cirka seks minutter. Du får din modenhetsprofil, de tre viktigste gapene og konkrete anbefalinger umiddelbart.

Start modenhetsanalysen →

Ingen kostnad og ingen forpliktelser.

Kontakt

Ta kontakt

Bjørn Bjølseth

Ta kontakt for en samtale om hvordan Rikra kan bistå din virksomhet — enten behovet er avklart eller du bare vil sondere mulighetene.

Navn Bjørn Bjølseth
Selskap Rikra AS
E-post bb@rikra.no
Mobil +47 9526 0547
Se profil på LinkedIn